.::Nurii Blog::.

nurita blog :) happy reading :) enjoy~~

Jumat, 14 November 2014

LATIHAN SOAL TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN: "PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN"



1.       Apa yang dimaksud proses pengambilan keputusan?
Jawaban:
Proses pengambilan keputusan merupakan tahap-tahap yang harus dilalui atau digunakan untuk membuat keputusan. Tahap-tahap ini merupakan dasar sehingga setiap tahap dapat dikembangkan lagi menjadi beberapa sub tahap yang disebut langkah lebih khusus atau spesifik dan lebih operasional.

2.      Umumnya proses pengambilan keputusan terdiri atas 3 tahap. Sebutkan dan jelaskan tahap-tahap pengambilan keputusan!
Jawaban:
a.        Penemuan masalah
Tahap ini merupakan tahap untuk mendefinisikan masalah dengan jelas, sehingga perbedaan antara masalah dan bukan bukan masalah (misalnya isu) menjadi jelas. Sehingga masalah yang dihadapi dapat dicari model dan jalan keluar yang sesuai.
b.       Pemecahan Masalah
Tahap ini merupakan tahap penyelesaian etrhadap masalah yang sudah ada atau sudah jelas. Langkah-langkah yang diambil adalah sebagai berikut :
·         Identifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk memecahkan masalah.
·      Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya atau di luar jangkauan manusia, identifikasi peristiwa-peristiwa di masa datang (state of nature).
·     Pembuatan alat (sarana) untuk mengevaluasi atau mengukur hasil, biasanya berbentuk tabel hasil (pay off table).
·          Pemilihan dan penggunaan model pengambilan keputusan.
c.       Pengambilan keputusan
Keputusan yang diambil adalah berdasarkan pada keadaan lingkungan atau kondisi yang ada, seperti kondisi pasti, kondisi beresiko, kondisi tidak pasti, dan kondisi konflik.

3.        Sebutkan dan jelaskan mengenai proses pengambilan keputusan yang dikemukakan oleh:
a.         Herbert A simon
b.         Richard I. Levin
c.         Sir Francis Bacon
d.        Prof. Dr. Mr. S Prajudi Atmosudirjo
Jawaban :
a.       Herbert A. Simon
              Menurut Herbert A. Simon proses pengamblan keputusan dibagi menjadi 3 yaitu:
(1)        Fase Intelijen
Lingkungan intern dan ekstern dari pengambil keputusan diselidiki untuk menemukan kondisi yang memerlukan keputusan, lalu di kumpulkan informasi tentang aneka kondisi itu.
(2)        Fase Disain
Berbagai macam tindakan yang tersedia pada para pengambil keputusan itu ditetapkan lalu di analisis setelah berhasil melacak problematik pemecahan potensial bagi masing-masing masalah keputusan.
(3)        Fase Pilihan
Salah satu langkah tindakan itu dipilih untuk dilaksanakan atas dasar penilaian tentang keefektifannya guna mancapai sasaran.

b.      Richard I. Levin
              Menurut Richard I. Levin proses pengambilan keputusan terdiri dari 6 tahap yaitu:
(1)        Observasi
Tahap ini berupa (aktifitas proses) kunjungan lapangan, konprensi, observasi, dan riset yang dapat menjadi informasi dan data penunjang.
(2)        Analisis dan pengenalan masalah
Tahap ini dapat berupa (aktifitas proses) penentuan penggunaan, penentuan tujuan, dan penentuan batasan-batasan yang dapat menjadi pedoman atau petunjuki yang jelas untuk mencari pemecahan yang dibutuhkan.
(3)        Pengembangan Model
Tahap ini dapat berupa (aktivitas proses) peralatan pengambilan keputusan antar hubungan model matematik, riset yang dapat menjadi (output proses) model yang berfungsi di bawah batasan lingkungan yang telah ditetapkan.
(4)        Memilih data masukan yang sesuai
Tahap ini dapat berupa data internal dan ekternal, kenyataan, pendapat, serta data bank computer yang dapat menjadi (output process) input yang memadai untuk mengerjakan dan menguji model yang digunakan.
(5)        Perumusan dan pengujian
Tahap ini berupa pengujian, batasan, dan pembuktian yang dapat menjadi pemecahan yang membantu pencapaian tujuan.
(6)        Penerapan Pemecahan
Tahap ini berupa pembahasan perilaku, pelontaran ide, pelibatan manajemen, serta penjelasan yang menjadi pemahaman manajemen untuk menunjang model operasi dalam jangka yang lebih panjang.

c.       Sir Francis Bacon
              Menurut Sir Francis Bacon proses pengambilan keputusan terdiri dari 6 tahap yaitu:
(1)         Merumuskan atau mendefinisikan masalah
Tahap ini merupakan usaha untuk mencari permasalahan yang sebenarnya.
(2)        Pengumpulan informasi yang relevan.
Tahap ini merupakan pencarian faktor-faktor yang mungkin terjadi sehingga dapat diketahui penyebab timbulnya masalah.
(3)        Mencari alternatif tindakan
Tahap ini merupakan pencarian kemungkinan yang dapat ditempuh berdasarkan data dan permasalahan yang ada.
(4)        Analisis Alternatif
Tahap ini merupakan analisis terhadap setiap alternatif menurut krietria tertentu yang sifatnya kualitatif dan kuantitatif.
(5)        Memilih alternatif terbaik
Tahap ini merupakan pemilihan alternative terbaik yang dilakukan atas kriteria dan skala prioritas tertentu.
(6)        Melaksanakan keputusan dan evaluasi hasil
Tahap ini merupakan tahap pelaksanaan dan pengambilan tindakan. Umumnya tindakan ini dituangkan ke dalam rencana tindakan. Evaluasi hasil memberikan masukan/umpan balik yang berguna untuk memperbaiki suatu keptusan atau mangubah tujuan semula karena telah terjadi perubahan-perubahan.

d.        Prof. Dr. Mr. S. Prajudi Atmosudirjo
               Menurut Prof. Dr. Mr. S Prajudi Atmosudirjo proses pengambilan keputusan terdiri dari 5:
(1)         Seseorang mula-mula harus menyadari dan menempatkan diri sebagai pimpinan dalam organisasi dan bertanggung jawab sebagai pimpinan organisasi serta harus memutuskan sesuatu jika dalam organisasi tersebut muncul masalah.
(2)        Masalah yang dihadapi, terlebih dahulu harus ditelaah, mengingat masalah tersebut memiliki macam-macam sifat, bentuk dan kompleksitasnya.
(3)        Setelah ditelaah, kemudian harus dianalisis situasi yang mempengaruhi organisasi dan masalahnya.
(4)        Menelaah keputusan yang dibuatnya, terutama yang ditelaah adalah alternatif-alternatif yang dikemukakan dengan konsekuensi masing-masing untuk kemudian dipilih satu di antara alternative-alternatif tersebut yang dianggap paling tepat.
(5)        Setelah keputusan diambil, kemudian keputusan itu dilaksanakan. Keberhasilannya tergantung pada jiwa kepemimpinan dan manajemen dari pimpinan yang bersangkutan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar